호빠 업계의 경쟁은
겉으로 보면 단순해 보인다.
하지만 실제로는
이 세 가지가 얽혀 돌아가는 구조적 경쟁이며,
이 경쟁 방식이 시장의 현재 상태를 그대로 보여준다.
👉 즉,
“누가 더 잘하느냐”보다
**“누가 더 늦게 무너지느냐”**에 가까운 경쟁이 많아졌다.
많은 가게가
원해서 가격 경쟁을 하는 게 아니다.
이 3가지가 겹치면
가격을 유지하는 가게가 오히려 불리해진다.
👉 가격 경쟁은
전략이 아니라 방어 반응이다.
선수 확보 경쟁은
처음엔 ‘질’의 문제처럼 보이지만,
결국 비용 경쟁으로 귀결된다.
그 결과:
👉 선수 중심 경쟁은
장기적으로 가게를 약하게 만든다.
최근에는
“분위기 좋은 가게”,
“깔끔한 이미지”를 내세우는 경쟁도 늘었다.
하지만 이 경쟁도 한계가 명확하다.
👉 이미지 경쟁은
보조 수단일 뿐, 핵심 경쟁력이 되기 어렵다.
종합하면,
현재 호빠 시장은 다음 단계에 가깝다.
👉 즉,
시장이 커지고 있다기보다
빠르게 소모되고 있는 상태다.
이 흐름이 이어지면:
이 「호빠 시장 구조·업계 생태계 정리」 허브는:
다른 허브들과의 역할 분리도 명확합니다.
허브역할가격 구조숫자·비용이용 흐름경험유형 분류비교운영 관점내부시장 구조외부·산업